Empreendedorismo pede determinação, calma e conhecimento do negócio
Investir no próprio negócio pode ser promissor, mas dar esse passo exige planejamento
Atualmente, existem 14 milhões de empreendedores no Brasil, fazendo com que o país ocupe a sétima posição no ranking de empreendedorismo mundial. Mas dar início ao próprio negócio demanda muita calma e planejamento. “Antes de mais nada, existem três perguntas que devem ser respondidas: O que vamos vender? Para quem vamos vender? Como vamos vender? Inicialmente, devemos definir qual o negócio e as condições necessárias para viabilizá-lo. É importante realizar uma análise do mercado e dos seus concorrentes, assim como dos produtos substitutos”, aponta Carine de Oliveira, docente do Curso Técnico em Contabilidade do Senac EAD.
Estudos são parte importante
Luiz Augusto Zazeri, coordenador do curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro Universitário Senac Santo Amaro, pontua que é preciso ter conhecimento de mercado, tecnologia e principalmente do risco do negócio.
“Outro item importante é o conhecimento estrutural de custo do produto ou serviço, como fazer a métrica entre o seu negócio e a rentabilidade a ser alcançada. Ainda é preciso ter conhecimento da análise de investimentos, como payback, taxa interna de retorno e valor presente líquido”, completa.
Empreendedorismo e os primeiros passos
Para Zazeri, fazer um excelente plano de negócios com todas as informações de mercado, marketing, finanças e concorrência, são os primeiros passos no empreendedorismo. E claro que, em um mundo onde plataformas como Instagram, Facebook, TikTok e afins estão cada vez mais populares, é preciso saber usá-las a seu favor para alavancar seus objetivos traçados e fazer crescer o seu negócio.
Dicas essenciais para empreender
Para dar o pontapé inicial no empreendedorismo, você pode seguir essas dicas valiosas e investir na jornada!
Defina sua ideia
Será um produto ou um serviço? Como vai vender? Terá loja física ou será apenas na internet? Existem muitas respostas e detalhes que precisam ser esclarecidos. Justamente por ser seu primeiro negócio, tenha calma ao fazer esta análise.
Entenda seu público-alvo
Para ser destaque no mercado, é preciso conquistar clientes. Então, defina quem são eles e como se identificam com o que você está vendendo, entenda seus problemas, objetivos e sua rotina, assim, fica mais fácil desenvolver um produto que se encaixe nas necessidades do seu consumidor.
Faça um modelo de negócios
A ferramenta visual é usada para definir como o seu negócio entrega valor ao público. Com ela, é possível ter uma visão de como as áreas da sua empresa se relacionam, algo que ajuda a definir as estratégias adequadas, além de também entender os pontos fortes e fracos do empreendimento. “Ferramentas como o Business Model Canvas (ou Quadro de modelo de negócios, em português) podem ajudar no seu planejamento estratégico, pois permitirá esboçar seu modelo de negócio”, recomenda Carine.
Administre o seu tempo
Por ser a primeira vez que empreendem, muitas pessoas não estão acostumadas com a mudança que
um empreendimento traz à rotina, e alguns podem se deixar levar pela procrastinação. Para driblar esse problema, defina seus horários e o que será desenvolvido neles, criando listas de tarefas.
Frequente cursos
Estar presente em eventos e fazer cursos é uma ótima forma de aumentar o intelecto e aproxima você de pessoas que podem ajudar nessa jornada. Estar por dentro do universo empreendedor também oferece aprendizado diferenciado ao permitir que você conheça a história, os erros e os acertos de outras pessoas que investiram no próprio negócio.
Pense bem na estratégia de divulgação na hora de empreender
A internet é uma ferramenta essencial para alavancar a sua empresa, e a forma com que você promove o
seu produto ou serviço pode ser crucial para fazer com que as pessoas decidam se vão comprá-lo ou não. Por isso, dedique um tempo estudando estratégias de divulgação e como seria o seu negócio com elas.
Existe um valor de investimento recomendado para iniciar no empreendedorismo?
“No início do projeto, onde o recurso está limitado a um valor específico, é preciso muito planejamento. Saiba quanto você pode investir e monte um plano de negócios, ferramenta que evidenciará a viabilidade financeira para o seu empreendimento. Após conhecer qual a necessidade de recursos da sua empresa, estruture um plano operacional que esteja de acordo com os recursos disponíveis”, alerta Zazeri, que completa: “O valor inicial para uma pessoa que inicia seu projeto ou empreendimento deve estar amparado no seu plano de negócio, que vai subsidiá-lo dos valores ideais inicialmente.
Importante não comprometer seu orçamento com valores acima de 30% de seus rendimentos ou salário (ponto de partida). O especialista ainda aponta que cada projeto, negócio ou empreendimento tem suas particularidades.
Revitalizar seus conhecimentos em todas as áreas cria musculatura para seu negócio, deixando você mais
preparada para o crescimento do empreendimento.
